年度績效考核管理系統

年度考核是 HR 一年裡最難的一段：八百多份表單在 Excel 與紙本之間流動，誰簽到哪裡沒人說得準，最後還要人工核算分數與等第。

這套系統把整個流程搬上線。員工線上填寫 OKR 目標、達成狀況、自評與個人發展計畫（IDP），依 1 至 6 階簽核流程送出；主管可以加簽、退回，並比對前後版本。評分分成三塊：A 工作成果與 B 人格特質由主管逐項評，C 獎懲與出勤由系統依公式自動帶出，總評先算分數再換算等第。

最花心思的是配比管控——群主管依匯入的配比表控管各評級人數，不符配比時系統提出警示並記錄原因，最後由董總核定並公開結果。大陸員級免自評，由當地管理者以特殊簽核報表評分。各階段可設定起迄日並自動寄送提醒信，員工調閱得到歷年考核與分數趨勢，報表也支援自選欄位匯出。